打造 “四有”管理團隊 中德美聯(lián)《管理者訓練營》開營
發(fā)布日期：2018-08-21 瀏覽次數(shù)：6307
2018 年 8 月 17 日-18 日，中德美聯(lián)《管理者訓練營》開營活動在無錫惠山區(qū)才智大廈創(chuàng)業(yè)中心隆重舉行，公司管理團隊參加了本次活動。公司長期倡導“家、學校、軍隊”的企業(yè)文化，本次活動旨在以軍隊的紀律嚴明管理、以學校的教人育才使人進步、以家的信任溫暖凝聚員工。開營活動以一種顛覆傳統(tǒng)的準軍事化體驗式培訓，導入了“軍隊”式教育進行活動設計，重點是調整管理者的職場心態(tài)、升華企業(yè)文化、打造企業(yè)高效執(zhí)行體系，建立相互信任的集體。在活動中的每一分鐘的表現(xiàn)，都證明了中德美聯(lián)的管理團隊能為自己未來的生活、事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造無限可能。
中德美聯(lián)《管理者訓練營》是針對主管及以上管理人員舉辦的、有史以來首次大規(guī)模、長時間、高附價值的提高中德美聯(lián)核心團隊能力和競爭力的集體活動。項目自 2018 年 7 月啟動，8 月開營及導入首次課程，以后每月有主題授課及學習，一直持續(xù)到 2019 年 5 月。針對管理團隊的現(xiàn)狀，精心挑選了《管理者角色定位》、《高效溝通》、《團隊建設與管理》、《打造高效執(zhí)行體系》等課程，特邀上海、廣州等具有豐富管理經(jīng)驗的師資力量，將現(xiàn)代管理理論與公司實務相結合，將管理經(jīng)驗與實際案例相結合，以小班授課、團隊技能 PK、案例分享、體驗式培訓、課后落地轉化等豐富的形式，將團隊管理、溝通技能等知識轉化為執(zhí)行力、管理力、領導力，融入實際管理工作。
公司未來能走多久多遠，關鍵取決于人才的競爭、取決于團隊的能力、取決于每一位管理者。這次訓練營的學習，某種意義上就是一次新的啟程和啟動，旨在通過一年左右時間的連續(xù)學習和訓練，幫助中德美聯(lián)管理團隊提升管理水平和能力，為安科美聯(lián)培養(yǎng)出更多具備管理技能的人才，打造一支有目標、有闖勁、有格局、有執(zhí)行力的“四有”管理團隊；同時統(tǒng)一價值觀，強化骨干中堅作用，實現(xiàn)公司新的飛躍。
“因為我們是一家人，相親相愛的一家人......”在歌聲中，開營活動迎來了尾聲。兩天一夜的親密相伴、揮灑汗水、精誠協(xié)作、全力以赴，相信在大家心底種下了一顆蛻變的種子，堅定信念，用心灌溉未來的夢想。
公司發(fā)展更上一層樓的瓶頸是人才，能夠獨當一面建功立業(yè)是將才帥才。公司致力于給每一位美聯(lián)人提供培訓的機會和展現(xiàn)鍛煉自己的平臺，但首先自己要有成才的渴望和努力付出。本次開營活動，彰顯出了美聯(lián)管理團隊的團結奮發(fā)、積極向上、堅毅進取的品質。相信通過一年的《管理者訓練營》，最終美聯(lián)的“四有”管理團隊，會帶領公司完成領軍全球的愿景，讓核算檢測走進千家萬戶，為社會安全人民健康服務！
2018 年 8 月 17 日-18 日，中德美聯(lián)《管理者訓練營》開營活動在無錫惠山區(qū)才智大廈創(chuàng)業(yè)中心隆重舉行，公司管理團隊參加了本次活動。公司長期倡導“家、學校、軍隊”的企業(yè)文化，本次活動旨在以軍隊的紀律嚴明管理、以學校的教人育才使人進步、以家的信任溫暖凝聚員工。開營活動以一種顛覆傳統(tǒng)的準軍事化體驗式培訓，導入了“軍隊”式教育進行活動設計，重點是調整管理者的職場心態(tài)、升華企業(yè)文化、打造企業(yè)高效執(zhí)行體系，建立相互信任的集體。在活動中的每一分鐘的表現(xiàn)，都證明了中德美聯(lián)的管理團隊能為自己未來的生活、事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造無限可能。
中德美聯(lián)《管理者訓練營》是針對主管及以上管理人員舉辦的、有史以來首次大規(guī)模、長時間、高附價值的提高中德美聯(lián)核心團隊能力和競爭力的集體活動。項目自 2018 年 7 月啟動，8 月開營及導入首次課程，以后每月有主題授課及學習，一直持續(xù)到 2019 年 5 月。針對管理團隊的現(xiàn)狀，精心挑選了《管理者角色定位》、《高效溝通》、《團隊建設與管理》、《打造高效執(zhí)行體系》等課程，特邀上海、廣州等具有豐富管理經(jīng)驗的師資力量，將現(xiàn)代管理理論與公司實務相結合，將管理經(jīng)驗與實際案例相結合，以小班授課、團隊技能 PK、案例分享、體驗式培訓、課后落地轉化等豐富的形式，將團隊管理、溝通技能等知識轉化為執(zhí)行力、管理力、領導力，融入實際管理工作。
公司未來能走多久多遠，關鍵取決于人才的競爭、取決于團隊的能力、取決于每一位管理者。這次訓練營的學習，某種意義上就是一次新的啟程和啟動，旨在通過一年左右時間的連續(xù)學習和訓練，幫助中德美聯(lián)管理團隊提升管理水平和能力，為安科美聯(lián)培養(yǎng)出更多具備管理技能的人才，打造一支有目標、有闖勁、有格局、有執(zhí)行力的“四有”管理團隊；同時統(tǒng)一價值觀，強化骨干中堅作用，實現(xiàn)公司新的飛躍。
“因為我們是一家人，相親相愛的一家人......”在歌聲中，開營活動迎來了尾聲。兩天一夜的親密相伴、揮灑汗水、精誠協(xié)作、全力以赴，相信在大家心底種下了一顆蛻變的種子，堅定信念，用心灌溉未來的夢想。
公司發(fā)展更上一層樓的瓶頸是人才，能夠獨當一面建功立業(yè)是將才帥才。公司致力于給每一位美聯(lián)人提供培訓的機會和展現(xiàn)鍛煉自己的平臺，但首先自己要有成才的渴望和努力付出。本次開營活動，彰顯出了美聯(lián)管理團隊的團結奮發(fā)、積極向上、堅毅進取的品質。相信通過一年的《管理者訓練營》，最終美聯(lián)的“四有”管理團隊，會帶領公司完成領軍全球的愿景，讓核算檢測走進千家萬戶，為社會安全人民健康服務！
